Libros para emprendedores 23: "Cultura Toyota Kata" de Mike Rother y Gerd Aulinger

Para todos es conocido el éxito que ha tenido Toyota a lo largo de estos años: su avance y mejoramiento de los procedimientos de trabajo son parte de las causas de los resultados exitosos de esta compañía. Y es que en Toyota, la cultura de realizar un trabajo óptimo es llevada a cabo en todos los niveles para lograr los objetivos con los que satisfacer a sus clientes.

"Cultura Toyota Kata" muestra a sus lectores todas las prácticas de gestión que se han llevado a cabo en Toyota para llegar al éxito y proporciona las rutinas o katas necesarias para implementar en cualquier organización o empresa.

El método Toyota Kata

El Toyota Kata consiste en un método de trabajo que ayuda a las organizaciones a movilizar las acciones de mejora por medio de un ciclo de mentoring.

Mike Rother y Gerd Aulinger explican que el método Toyota Kata es un proceso para desarrollar competencias mediante la creación de capacidades de pensamiento científico que puedan aplicarse a alcanzar cualquier objetivo por medio de la adquisición de conocimiento a través de la experiencia y de experimentación de actividades que forman parte de lo cotidiano. A través de una rutina de práctica organizada entre un aprendiz y un mentor, es posible que todos estos hábitos practicados puedan proporcionar nuevas habilidades a través del aprendizaje. 

Esta filosofía se originó en la cultura de Toyota desde la construcción de vehículos, y con el paso del tiempo, este método ha llegado a diferentes organizaciones de distintas industrias que han adoptado este y otros métodos perfeccionados a través de los años y que han generado un impacto positivo, además de ser parte del ADN de la organización mostrando resultados positivos en todos los niveles.

Los autores explican también en este libro la importancia de utilizar o aplicar los katas para adquirir destrezas; y ofrecen una guía paso a paso, apoyada con ilustraciones, diagramas, tablas y formularios para implementarlas.

Ayudas de la Cultura Toyota Kata

• Visualización del funcionamiento del método.
• Desarrollo de tu propio kata de prueba y adaptación.
• Creación de una cultura de pensamiento científico centrada en mejorar día a día el trabajo.
• Potenciar las habilidades de planificación y ejecución de sus empleados para alcanzar metas comunes.
• Lograr sus objetivos y diferenciar a su organización del resto siguiendo la fórmula probada que ofrece Cultura Toyota Kata.

Sobre el autor

Mike Rother es un investigador estadounidense nacido en 1958 en Michigan. En su trabajo como investigador ha introducido las prácticas comerciales generalizadas como el Mapeo de Flujo de Valor. También está afiliado al Instituto de Tecnología Industrial de Ann Arbor, a la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Michigan, así como al Instituto Fraunhofer de Ingeniería de Fabricación y Automatización y a la Universidad Técnica de Dortmund.

Entre sus distintas publicaciones podemos encontrar:

• Aprendiendo a Ver: Mapeo de Flujo de Valor para Agregar Valor y Eliminar MUDA (1999)
• Creación de Flujo Continuo: Una Guía de Acción para Gerentes, Ingenieros y Asociados de Producción (2001)
• Toyota Kata: Gestión de Personas para la Mejora, la Adaptabilidad y los Resultados Superiores (2009)
• La Guía de Práctica de Toyota Kata: Práctica de Habilidades de Pensamiento Científico para Obtener Resultados Superiores en 20 Minutos al Día (2017)

Además, Mike Rother ha sido condecorado con múltiples premios como el ‘Premio Shingo a la Excelencia en Investigación de Fabricación’ y forma parte del Salón de la Fama de la Asociación para la Excelencia en la Fabricación.