Libros para emprendedores 19: "Winning" de Jack Welch y Suzy Welch
Con un enfoque muy práctico al estilo Down-to-Earth, "Winning" explica cuáles son los fundamentos en los que debe basarse una compañía y cuáles son los grandes retos que se enfrentan en el día a día de la gestión de éstas: cómo organizar la preparación de los presupuestos, cómo identificar y diferenciar a los mejores trabajadores de la compañía, cómo gestionar las crisis y cómo promover y lograr el cambio interno luchando contra las inercias culturales de la corporación para adaptarse a los cambios exteriores y sobrevivir.
Los capítulos incluyen información sobre temas propios de la actividad empresarial como el outsourcing, cómo ganar autoconfianza, cómo debe ser el trato con los sindicatos, la competitividad, cómo ser buen mentor, cómo y cuándo retirarse, y cómo lograr el equilibrio entre la vida personal y la vida laboral.
El libro se inspira en las numerosas conferencias impartidas por Welch desde que abandonó General Electric y está estructurado en cinco grandes bloques de contenido:
- Los cimientos: la parte conceptual del libro donde se abordan temas de filosofía de la empresa. Se trata de una declaración teórica de principios y estilo de gestión.
- La empresa: donde se aborda la mecánica de las organizaciones: las personas, los procesos y la cultura.
- La competencia: donde se dedica a analizar la relación de la compañía con el exterior y dónde el lector aprende acerca de crear ventajas estratégicas, fusiones y adquisiciones.
- La carrera: un punto de vista más personal en la que Welch aporta su experiencia para explicar al lector sobre cómo buscar el trabajo soñado, cómo conseguir ascensos y progresión o cómo conciliar vida personal y profesional.
- Atar cabos: en esta sección se responden preguntas surgidas durante las conferencias que no han sido abordadas en las secciones previas.
Entre algunas ideas principales que se pueden rescatar del libro Winning están:
- Las empresas vencedoras son las que poseen misiones de valor poderosas.
- La franqueza es el principal secreto del éxito.
- Todos y cada uno son diferentes, por lo que invertir en lo que aporta el mayor rendimiento financiero es algo sumamente importante.
- Durante un proceso de contratación, decántate por los empleados que posean las siguientes características: integridad, inteligencia, madurez, energía positiva, capacidad de ejecución, pasión y percepción;
- Sé realista con los acontecimientos que suceden en tu vida: no debes negar la dimensión de un problema cuando éste aparezca.
Winning es un excelente libro de negocios destinado a desde aquellos que van iniciando en este mundo hasta aquellos gerentes experimentados o trabajadores con un cargo de alta responsabilidad dónde el sudar, el ensuciarse las manos, el contratar, el despedir, el tomar decisiones difíciles y pagar el precio cuando esas decisiones son erróneas es parte de su trabajo.
Sobre el autor
Jack Welch nació en Peabody, Massachusetts, EEUU, en 1935. Ingeniero químico de profesión, empezó a trabajar en la General Electric Company en 1960; en 1961 estuvo a punto de dejar la compañía por su excesiva burocracia. En 1980 pasó a ser el octavo director general de General Electric y se convirtió en el director general más joven de la historia de la compañía.
Durante su mandato, los beneficios de la compañía ascendieron a 400 mil millones de dólares, convirtiendo a General Electric en una de las primeras empresas mundiales siendo éste uno de sus mayores éxitos.
Luego de retirarse, fundó el Jack Welch Management Institute, un centro educativo empresarial a través del cual ofrece conferencias sobre la gestión de negocios y compañías.
Suzy Welch, su esposa, es escritora, periodista de negocios, comentarista de televisión y conferencista estadounidense. Entre sus logros más prominentes están el ser editora de la revista Harvard Business Review y la publicación de su libro 10-10-10: A Life Transforming Idea en 2009, que se convirtió en un bestseller del New York Times.
